Großmann's Gesetz :

Komplexe Probleme haben einfache, leichtverständliche, aber falsche Lösungen.

Flugg's Gesetz :

Wenn es notwendig wird, auf Holz zu klopfen, stellst du fest, daß die Welt aus Aluminium und Vinyl besteht.

Ferguson's Regel :

Die Krise ist da, wenn du nicht mehr sagen kannst: Vergeßt das Ganze.

Sir Walter's Gesetz :

Die Neigung des Rauches (Zigarette, Lagerfeuer usw.), ins Gesicht von jemand zu ziehen, hängt direkt mit der Rauchempfindlichkeit dieser Person zusammen.

Roger's Gesetz :

Sobald die Stewardes den Kaffee serviert, kündigt der Pilot Turbulenzen an. Davi's Erklärung zu Roger's Gesetz : Kaffee ist der Grund für Turbulenzen im Flugzeug.

Klipstein's Gesetze :

Angewandt bei allgemeiner Technik :

1. Eine Patentanmeldung wird bis zu einer Woche Vorrang haben vor einer ähnlichen Anmeldung, die von einem unabhängigen Arbeiter gemacht wurde.

2. Die Bestimmung der Liefertermine steht im umgekehrten Verhältnis zur Knappheit des Terminplans.

3. Grössen werden in den am wenigsten gebräuchlichen Bezeichnungen ausgedrückt. Geschwindigkeit z.B. wird in Achtelmeilen per 14 Tagen ausgedrückt.

4. Jeder Draht, in eine bestimmte Länge geschnitten, wird zu kurz sein.

Angewandt bei Modellen und Produktionen :

1. Toleranzen werden sich in eine Richtung zum Zwecke der größten Schwierigkeit beim Montieren ansammeln.

2. Wenn ein Projekt 'n'-Komponenten verlangt, werden 'n-1'- Komponenten auf Lager sein.

3. Ein Motor wird sich in die falsche Richtung drehen.

4. Eine falsche Sicherheitsschaltung wird eine andere zerstören.

5. Ein Transistor, geschützt durch eine schnell wirkende Sicherung, wird die Sicherung schützen, indem er zuerst durchbrennt.

6. Ein Fehler wird erst auftreten, wenn er die letzte Kontrolle durchlaufen hat.

7. Ein gekauftes Bauteil oder ein Apparat wird so lange funktionieren und wirklich nur so lange, um durch die Eingangskontrolle zu kommen.

8. Nachdem bereits 16 Halterungsschrauben von einer Abdeckung entfernt worden sind, wird man feststellen, daß die falsche Abdeckung entfernt worden ist.

9. Nachdem eine Abdeckung durch 16 Schrauben gesichert wurde, wird festgestellt, daß die Dichtung vergessen wurde.

10. Nachdem der Apparat in Betrieb genommen wurde, findet man die restlichen Teile auf dem Arbeitsplatz.

Smith's Gesetz :

Ein richtiges Problem hat keine Lösung.

Hoare's Gesetz der großen Probleme :

In jedem großen Problem steckt ein kleines, das gerne raus möchte.

Schainker's Umkehr von Hoare's Gesetz der großen Probleme :

In jedem kleinen Problem steckt ein großes, das gerne raus möchte.

Big Al's Gesetz :

Eine gute Lösung kann auf praktisch jedes Problem angewendet werden.

Die Rämische Regel :

Derjenige, der sagt: "Es geht nicht", soll den nicht stören, der's gerade tut.

Van Herpen's Gesetz :

Die Lösung eines Problems besteht darin, jemanden zu finden, der das Problem löst.

Peter's Prinzipien :

In einer Hierachie versucht jeder Untergebene seine Stufe der Unfähigkeit zu erreichen.

Folgerungen :

1. Zur rechten Zeit scheint jeder Posten von einem Angestellten besetzt zu sein, der unfähig ist, seinen Pflichten nachzukommen.

2. Die Arbeit wird von den Angestellten ausgeführt, die noch nicht ihre Stufe der Unfähigkeit erreicht haben.

Dude's Gesetz über Alternativen :

Von zwei möglichen Ereignissen wird nur das nicht gewünschte tatsächlich eintreffen.

Hane's Gesetz :

Ein Gesetz dafür, wie schlimm es noch werden kann, ist nicht vorhanden.

Schopenhauer's Entropie-Gesetz :

- Wenn man einen Teelöffel Wein in ein Faß Jauche gießt, ist das Resultat Jauche.

- Wenn man einen Teelöffel Jauche in ein Faß Wein gießt, ist das Resultat ebenfalls Jauche.

Young's Gesetz der Telekinese :

Alle unbeseelten Gegenstände können sich gerade so weit bewegen, daß sie einem im Weg sind.

Spark's zehn Regeln für den Betriebsleiter :

1. Bemühen Sie sich, ungeheuer wichtig auszusehen.

2. Versuchen Sie, mit wichtigen Leuten gesehen zu werden.

3. Sprechen Sie mit Autorität; halten Sie sich jedoch nur an eindeutige und erwiesene Tatsachen.

4. Verwickeln Sie sich nicht in Auseinandersetzungen, falls aber doch, dann stellen Sie eine belanglose Frage und lehnen sich mit einem zufriedenen Lächeln zurück, während Ihr Gegner herauszufinden versucht, was los ist - dann wechseln Sie schnell das Thema.

5. Hören Sie gespannt zu, während andere ein Problem diskutieren. Mischen Sie sich mit einer banalen Behauptung ein, und beenden Sie das Thema.

6. Wenn ein Untergebener Ihnen eine präzise Frage stellt, dann sehen Sie ihn an, als ob er den Verstand verloren hätte. Wenn er dann die Augen niederschlägt, stellen Sie ihm die gleiche Frage, nur etwas abgeändert.

7. Verschaffen Sie sich einen ausgezeichneten Ruf, aber halten Sie sich im Hintergrund.

8. Machen Sie außerhalb des Büros energische Schritte - dies hält Untergebene und Vorgesetzte von Fragen ab.

9. Halten Sie die Bürotür immer geschlossen. Das wehrt Besucher ab und erweckt auch den Eindruck, als ob Sie immer eine wichtige Sitzung hätten.

10. Geben Sie alle Anweisungen mündlich. Schreiben Sie nie etwas auf, es könnte in die Dringlichkeits-Ablage (Pearl-Harbour-Ablage) kommen.